Un control de inventario deficiente puede representar pérdidas del 10-20% de tus compras. Aprende a optimizar tu stock y reducir mermas.
1. Principios Básicos del Inventario
- Identificación: Cada producto tiene un código único
- Ubicación: Lugares asignados en depósito y cámara
- Cantidad: Registro de entradas y salidas
- Valor: Costo por unidad
2. Método FIFO (First In, First Out)
Esencial para productos perecederos:
- Los productos que entran primero, salen primero
- Reduce mermas por vencimiento
- Organizá productos por fecha de vencimiento
- Rotá stock regularmente
3. Registro de Inventario
Usá un sistema (manual o digital):
- Entradas: fecha, proveedor, cantidad, costo
- Salidas: fecha, producto, cantidad usada
- Stock actual: resultado de entradas - salidas
- Conteo físico semanal o mensual
4. Inventario Mínimo (Stock de Seguridad)
Calculá el mínimo necesario:
- Consumo diario promedio
- Tiempo de reposición del proveedor
- Demanda peaks (fines de semana, eventos)
- Fórmula: Consumo Diario × Días de Reposición × Factor Seguridad
5. Control de Compras
- Establecé días fijos de pedido
- Compará precios entre proveedores
- Negociá condiciones de pago
- Verificá calidad al recibir
6.Reducción de Pérdidas
Causas comunes y soluciones:
- Vencimiento: Mejora rotación FIFO
- Mal almacenamiento: Controla temperatura
- Robo: Acceso limitado al depósito
- Merma natural: Registrá y analizá
7. Hoja de Cálculo Recomendada
Tu Excel debe incluir:
- Lista de productos con código
- Unidad de medida
- Costo unitario
- Stock mínimo y máximo
- Registro de movimientos
- Alertas de reposición
8.Software de Inventario
Opciones recomendadas:
- Sin sistema: Excel/Google Sheets
- Básico: Soft Resto, Restaurant Admin
- Integrado: sistemas POS con gestión de stock
Plantilla de Inventario
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